De fabricar en La Rioja a importar de China: la historia de una pyme textil que retrata el modelo
La marca Luxo abrió su planta riojana en 2022 con 40 trabajadores y la cerró en noviembre de 2025. Hoy produce el 70% de su ropa en Asia. "No queríamos implosionar", explicó su director.
Redaccion 
Durante una década, Luxo fue una historia de crecimiento: diez locales propios, un centenar de puntos de venta mayoristas y una tienda online. Tras la pandemia abría tres locales por año y el problema no era vender, sino conseguir mano de obra para producir. En 2022 dio el salto: inauguró una fábrica en La Rioja con 40 empleados.
Tres años después la cerró. Su director, Matías Seijas, lo contó en la convención ProTextil 2026 de la Fundación Pro Tejer. Reconoció errores propios, pero señaló el factor decisivo: la factura de electricidad, que rondaba los $500.000, y los costos de transporte se multiplicaron por diez. La curva de aprendizaje que necesitaba una planta nueva se volvió imposible de sostener. Hoy, la mayor parte de lo que vende se fabrica en China.
El caso no es una anécdota: es el modelo en miniatura. Tarifazos que asfixian a la producción, apertura importadora sin red y un tipo de cambio que abarata lo de afuera convierten a fabricantes en importadores. La empresa sobrevive; los puestos de trabajo y el saber productivo, no.
La Rioja había apostado a la promoción industrial para generar empleo genuino en una provincia con poca diversificación económica. Cada taller que cierra allí significa familias que vuelven a depender del empleo público o de la changa.
La industria textil es una de las más intensivas en mano de obra del país y una puerta de entrada al trabajo formal para miles de mujeres y jóvenes. Defenderla exige energía a precios previsibles, financiamiento accesible y una administración del comercio exterior que no deje a las pymes compitiendo contra salarios asiáticos. Sin eso, la "eficiencia" del mercado se mide en desocupados.
